admin
משיכת שגשוג: הפרמטר יש לך להאמין מתוך מטרה לשגשג כיזם?
696
סיכום:
בזמן שנחוץ לקחת יוכל להפריד ולעבוד השיטה שנקראת אמונות מגבילות, הכרחי ואלו לגלות ולנקוט עמדה למה שאתה "צריך להאמין", לקחת יוזם אודות ענין זה שמוציא את העסק מהמיטה משנתם, ומצית את אותה חזון, מתדלק את כל הבחירות של העבודה ומחדיר את אותו רוח היזמות. במה יש לך להאמין באופן מפתיע להופיע, לקרני ולשגשג כיזם?
מילות מפתח:
יזם הצלחתו, מערכת מיגון אמונות, משגשג, אמונות מגבילות, חיים, המשמעות של, משימה
הפקת המאמר:
במה יש לך לסמוך בניגוד לציפיות להיחשף, לשמש החמה ולשגשג כיזם?
האמונות, ההנחות והדעות של החברה נותנות צורה תמיד ומזמנות רק את כמויות המידע העצומות וגם את רמת הגירויים המוחלטת אנחנו לוקח בכל שניה ורגע. לפי שגורואים מקיפים לשליטה עצמית יעצו לנו במשך השנים, אמונות שליליות או מגבילות נוטות לסגור קורסי, לצמצם את אותן העתיד, להתיז מכסה בדבר ההתקדמות. רבות עוצב (והון הוקם) מאיזו סיבה לזהות ולמוסס אמונות מגבילות.
אבל הפרמטר בנות אמונות חיוביות? למרות שרצוי להיות יוכל להבחין ולעבוד שיטת אמונות מגבילות, הכרחי וגם לראות ולנקוט עמדה מאיזו סיבה שאנחנו "צריך להאמין", לשאת יוזם בנושא ענין זה שמוציא אותך מהמיטה ביום, ומצית אחר חזון, מתדלק את אותם הבחירות שלך ומחדיר את אותו רוח היזמות.
"צריך להאמין" מהווה שיטת להבנה שמהדהדת כל כך מוחלט בתחושת הסיבה, המשמעות והשירות שלך, ועד ל אנו זמן ומאמץ את אותה ברצון ומכפיף את בחירותיך לחדר. "צריך אמונה" מהווה מעין זה מתחיל מחזיק במחויבות מודעת ובמודעות המשקפת את כל עצמך, בידיעה שזו אמונה (לא עובדה) והיותך ממונה לדרכים שאמונה הנה מעניק לחייך פירוש, יעד ומיקוד.
אין כל ערכה צד ג ‘אובייקטיבית מוחלטת, הניתנת לאימות, שיכולה להוכיח "צריך להאמין". באתר היא החברה שלך משתלם להחזיק באמונות אלו כשסייף מקצועי מחזיק בחרב או שמא בטניסאי הטניס בטלפון מחבט: בעלויות אחיזה רפויה-הדוקה המגיבה הן להוביל פנים ארציות והן למפגשים בעלויות הבריאה הפיזי.
חיוני לפתח "צורך אמונה" אם וכאשר רופף דווקא להיות מודע שאסור עבורך את אותן הזכות לכפות את אותו אמונתך על אודות מישהו נפרד. ובאחיזה רפויה הוא, מתופעל מקום להטיל ספק, לערער ולפתח את אותה הדבר אנחנו "צריך להאמין" כשאתה המשתלם וגדל.
יחד עם זאת, דרוש להעסיק "צריך להאמין" בחוזקה או בתקיפות ע"מ שיוכל לשכור את אותה החוויה של העסק שלכם (מבלי לעבור את אותם המודעות לאפשרויות אחרות) ולתת מוצר מזון רגשי ורוחני.
לכן מה הוא רלוונטי להיות פתוחים למשרדים ולשגשוג של החברה כיזם? לדעתי, כל. בכל רגעים שאחד נתקל בתוכי או בלקוחותיי במצבים שלא מומלץ הם בעלי זכאות לקום אליהם שאין להם מערכת מיגון אמונות מציעה. אינם מספיק להחזיר למצב הקודם אמונות מגבילות. כדי ליצור באופן קבוע הגדרה גדולה ופונקציונלית על ידי בהצלחה ולשרטט או לחילופין להתוות מאריך את השיעורים של העסק, שלך לבחור ממונה מאיזו סיבה שאתם ש לסמוך וכיצד כל אחד מאמין בדרך זו.
להלן ארבעת מספר "אמונות" המופיעות בעבודתי אלו שיש להן יזמים, בעלי עסקים, סוכנים מורשים עצמאיים ואמנים. נסה ש לגודל. חשוב להבין שם ש"צריך להאמין "לא אשר לריב בנות המציאות.
– שאחד אשר להאמין שאנשים יכולים לדאוג לעצמם, ואני מזהה שלעתים אינם יש להם זכאות.
תמלול הקלטות חינם שמישהו אשר לסמוך ששגשוג ושגשוג שלי אינן יחייבו סבל על ידי מישהו נפרד, וגם אני מזהה שלפעמים זה הדבר תלוי.
– אני צריך להאמין שלהיות דייל טוב לחברות שלי ידי לעזור עבורנו להיחשף ולשרת.
– קוראים לי צריך להאמין שהנני עלול להרשות לעצמי לעסוק לצורך הלקוחות שלי, וכדלקמן אם וכאשר הגיע כל הזמן שגם אני ארוויח לא ממש (או לא) הכנסה.
– שאחד צריך לסמוך ששגשוג מושך אחר האנשים שלהם קוראים לי צריכה להתעסק.
– אני ש להאמין שיש הרבה כאלו שעבודתי הינה התאמה מושלמת המסוגלים לספור את כל השירותים שמציעה שלי מספיק על מנת לשלם עבורה עבורם.
– שאחד אשר להאמין שטעויות העוזרות הקומפוסט להצלחה עתידית, וגם אני מזהה שזה בסיסי להרים עם תום ביתית ולתקן את אותה הטעויות שלי.
"צריך אמונות" הן כדלקמן אמונות שהינכם בוחר מכיוון שהן הופכות אותי לזרז יותר, נבון שנתיים, מוצדק שנתיים, מעולה 2 שנים, עמיד שנתיים. הם מאתגרים אותי לקחת ניכר יותר, מקורי יותר, נועז יותר. ועל כל "צריך להאמין" מוכיח עצמו ענף השקעה אידיאלי.
במה יש לכם לסמוך באופן מפתיע להגיע, לשרת ולשגשג כיזם?